为深入贯彻落实习近平总书记来川视察重要指示精神，以饱满的热情和扎实的成果迎接党的二十大，华西牙科全体总动员，全力以赴落实集团公司“决战四季度 大干一百天”的工作部署，“精细稳”地优化现有业务管理，盘活存量，“快狠准”地推进项目投资，做好增量，于10月顺利以“超速度”完成了3家口腔医疗机构的工商注册，为“SMS”（太阳-月亮-星星）口腔医疗机构网络再添新成员，为“双百企业”混改和“成渝320计划”再创新思路。它标志着华西牙科医疗机构布局从思路、路径、资源协同及团队协作方式等方面都进入了新的阶段，有了新的面貌、新的举措。
内江华西牙科医院首次尝试“国企+国企+民企+专家团队”股权模式，为“双百企业”混改再次注入创新血液，是华西牙科医疗布局“充分依靠地方力量解决地方问题发展地方医疗”的创新尝试。项目作为内江市重点招商引资项目，由华西牙科与当地重点国企、知名民企，以及由华西牙科体系自己培育的专家医生共同出资，选址于当地高商业价值地段，总投资规模2000万元，医疗标准按二级口腔专科医院设置，弥补了当地高水平口腔专科医院稀缺的市场空白，深受当地政府重视、百姓期待。
四川口腔医院双流门诊部项目、高新门诊部项目是华西牙科首次发挥旗舰医院（大太阳）四川口腔医院影响力，以“太阳、月亮带星星”方式进行医疗机构布局的有力尝试。两家门诊部投资规模共2900万元，选址在双流、高新民居集中地段，在规模、设置和医护团队的配备上远超一般的门诊部（诊所），接近二级口腔专科医院，具有较强的形象昭示性和市场感召力。它展示了四川口腔医院经过近5年的“沉淀积累”，逐渐走向“发展繁衍”的良好趋势，也印证了四川口腔医院良好的社会形象、市场基础、群众口碑。
三个项目在10月顺利地快速落地既是华西牙科全体总动员，大干100天的直接成果，更是华西牙科战略实施方案出台以来，全体上下奋勇拼搏，真抓实干的厚积薄发。紧接着，华西牙科将继续以“早跑早发展，早谈早主动，早盯早落地”的工作方式，紧密锣鼓地推进5个储备项目的筛选和落地，继续以“高标准、高要求、高质量”的原则，大力推进“双百企业”混改和“成渝320计划”，做到落地一个项目放心一个项目。
后续，为确保三个项目的装修采购、团队组建、市场营销、医疗管理等各项工作高效、合规、符合华西牙科标准，华西牙科专门从总部各部门、各所属医疗机构抽调具有实操经验的优秀人才，组成三个专项筹备组推进相关工作。并多次召开项目协调会，号召并要求全体员工全力支持项目推进，力争年内试营业。
